從幼兒園到北大,華興葛小松的“種子理論”
來源: 關鍵詞:葛小松 GIO 公益 發布時間:05-27-2016
所謂“商者逐利”,是古今中外恒古不變的道理。然而在“利”字金燦燦的外表背后,是商者的辛勞與付出。有研究表明,在商業活動中,付出越多,分享越多,收獲也就越多。因此我們會發現那些成功的商人,無一不是樂善好施、熱衷公益。GIO華興控股集團的總裁葛小松也具有同樣的品質,只不過他的公益思路,有些與眾不同。
 
做公益,對于有的人來說是一項工作,而在葛小松看來,公益是放松、緩解壓力的最佳方法。在眾多的公益項目中,葛小松尤其偏愛教育類。此前,他曾以個人名義在北京大學光華管理學院設立了“葛小松獎學金”,幫助金融專業的本科生和碩士生順利完成學業。在這一公益項目中,他不僅出錢,還出力。作為業界導師,參加了學院的“MBA整合實踐項目”,利用自己的人脈和資源,為學生提供實踐機會并親自指導。此外,葛小松還與中國政法大學合作,出資成立了互聯網金融法律研究院,為行業監管和完善法規提供理論支持。
 
“葛小松獎學金”簽約儀式
 
在葛小松的公益軌跡中,會發現一個有趣的現象:他所參與的教育公益項目,除了北大、法大這樣的高等學府外,還有幼兒園這種十分“初級”的學校。就在前不久,葛小松前往革命老區西柏坡,為西柏坡華興幼兒園的孩子們送去了空調、電腦、數碼相機等生活學習用品,這些物品是通過集團各分公司募捐所得,包含著每一名華興人的愛心。這是葛小松第二次來到西柏坡,上一次是一年之前他來參加幼兒園的揭牌儀式,而這所幼兒園正是GIO華興控股集團出資修建的。
 
捐獻儀式上,葛小松與華興幼兒園的小朋友們合影
 
幼兒園與北京大學,一個是全國聞名的高等學府,為國家培養了無數的棟梁之才;另一個則只有100多名對未來懵懵懂懂的孩子。兩者相比,哪個影響力更大,哪個更有價值,作為投資家的葛小松,不會不清楚。
 
對此,葛小松有自己的解釋。他認為,做教育公益,無論是對象還是形式,都是外在的。真正的核心,是在人的心中種下了一顆名為“愛”的種子。當這顆種子生根發芽,將會影響他們的一生,愛心也將從此傳承下去。對于北大的高材生來說,他們即將踏入社會,能力越大,影響力也就越大,如果他們能夠抱有一顆感恩的心,將會有無數的人因此受益。而幼兒園里的孩子們,他們正經歷人生最初的一個階段,對世界的認知也在此形成。在孩子心中,這個世界是否美好,將對他們一生的行為產生影響。幼兒園這個并不很大的地方,也將成為他們萌生善意,培育高尚情操的最佳場所。
 
葛小松在北大光華MBA整合實踐項目啟動儀式上致辭
 
也有記者問過葛小松,為何要送空調、電腦,而不是圖書室、紙、筆、書包這種更加“高大上”并易于宣傳的東西。葛小松表示,空調是為了孩子們有更好的學習環境,提供相機是幫助孩子們記錄成長瞬間,而電腦是孩子們進入新世界的工具。比起其它物品來說,這些更具有實際意義。
 
對孩子的幫助必須落到實處,而不是給了錢就不再過問,所以每次葛小松都會抽出時間專程來幼兒園看望孩子。盡管往返要坐八、九個小時的車,但對于他來說,這是一種精神上的放松。
 
由此可見,公益的實質在于“心”,在于未來。我們的社會能有今天的發展,源自傳承和積累,這其中也包括人們的愛心。人類從原始社會走到現在,發展的不僅是科技,還有道德和情操,在這一過程中,我們每一個人都可以成為推動文明進步的力量。無論是幼兒園還是大學,也都將成為這種力量的萌生之地。
 
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